企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃三要素是什么？

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃三要素是什么？

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰(zhàn)略，并根據(jù)對實施過程與結(jié)果的評價和反饋來調(diào)整，制定新戰(zhàn)略的過程。在新消費時代，品牌戰(zhàn)略成為公司的最高戰(zhàn)略，對于企業(yè)來說，品牌是降低成本的最好方式，戰(zhàn)略的可以解決企業(yè)的發(fā)展問題，實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。那么今天我們一起來了解一下企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的三要素。

1.方向和目標

企業(yè)高層在設立方向和目標時有自己的價值觀和自己的抱負。但是他不得不考慮到外部的環(huán)境和自己的長處，因而最后確定的目標總是這些東西的折衷，這往往是主觀的，一般來說最后確定的方向目標絕不是一個人的愿望。

2.約束和政策

企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃離不開市場分析，這就是要找到環(huán)境和機會與自己組織資源之間的平衡。要找到一些最好的活動集合，使它們能最好的發(fā)揮組織的長處，并最快地達到組織的目標。這些政策和約束所考慮的機會是現(xiàn)在還未出現(xiàn)的機會，所考慮的資源是正在尋找的資源。

3.計劃與指標

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃計劃的責任在于進行機會和資源的匹配。考慮眼下的情況，確定戰(zhàn)略在企業(yè)內(nèi)部以及外部所達成的共識，為企業(yè)樹立統(tǒng)籌的戰(zhàn)略思想規(guī)劃。

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