海爾的品牌故事：張瑞敏砸掉76臺冰箱

海爾的品牌故事：張瑞敏砸掉76臺冰箱

1、創(chuàng)世界名牌，上交所上市

青島海爾公司前身是成立于1984年的青島電冰箱總廠，經(jīng)中國人民銀行青島市分行1989年12月16日批準(zhǔn)募股事宜，由青島市體改委1989年3月24日青體改〖1989〗3號文正式批準(zhǔn)，在對青島電冰箱總廠改組的基礎(chǔ)上，以定向募集方式設(shè)立股份有限公司。

1985年，張瑞敏突擊檢查倉庫，發(fā)現(xiàn)倉庫中不合格的冰箱還有76臺。于是張瑞敏決定：開一個(gè)全體員工的現(xiàn)場會，把76臺冰箱當(dāng)眾全部砸掉，而且，由生產(chǎn)這些冰箱的員工親自來砸。結(jié)果，就是一柄大錘，伴隨著那陣陣巨響，真正砸醒了海爾人的質(zhì)量意識。

1985年，海爾人砸掉76臺冰箱，砸醒海爾的質(zhì)量意識

1988年，海爾冰箱獲得第一枚國家質(zhì)量金牌。

1993年3月11日，經(jīng)青島市股份制試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組青股領(lǐng)字[1993]2號文和中國證監(jiān)會證監(jiān)發(fā)審字

[1993]78號文批準(zhǔn)，向社會公眾公開發(fā)行5000萬元社會公眾股，募集資金3.69億元，使公司由定向募集公司轉(zhuǎn)為社會募集公司，1993年7月1日更名為青島海爾電冰箱股份有限公司，11月19日，青島海爾股份公司在上海證券交易所上市，股票簡稱：青島海爾，股票代碼：600690。

1996年上半年，實(shí)施10股配3股轉(zhuǎn)股配4股的配股方案，配股價(jià)為每股5.80元。

1997年，實(shí)施10股配3股的配股方案，配股價(jià)為每股6.80元；海爾集團(tuán)公司將其持有占本公司股本總數(shù)20.01%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其控股子公司青島海爾洗衣機(jī)股份有限公司（后更名為“海爾電器國際股份有限公司”），其仍持有本公司35.08%的股權(quán)。

1999年，實(shí)施10股配3股的配股方案，配股價(jià)為每股11.60元。

2、持續(xù)整合海爾集團(tuán)家電資產(chǎn)，做大做強(qiáng)上市公司。

進(jìn)入新世紀(jì)，青島海爾繼續(xù)前行，作為海爾集團(tuán)家電業(yè)務(wù)整合平臺，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)整合和公司整體治理架構(gòu)建設(shè)，逐步成為世界白色家電第一品牌。

2000年3月，合資成立海爾集團(tuán)電子商務(wù)有限公司；5月，受讓海爾集團(tuán)公司持有的章丘海爾電機(jī)有限公司98.15%股權(quán)。

2001年，青島海爾再次進(jìn)行公開增發(fā)1億股，發(fā)行價(jià)格18元/股。同年3月，公司收購集團(tuán)持有的青島海爾空調(diào)有限總公司74.45%股權(quán)，收購?fù)瓿珊罄塾?jì)持有其 99.95%的股權(quán)，空調(diào)業(yè)務(wù)進(jìn)一步增添實(shí)力；5月，公司更名為“青島海爾股份有限公司”。

2002年，公司與集團(tuán)共同出資成立海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司，本公司持有其30%股權(quán)。

2006年，公司推進(jìn)同業(yè)競爭的解決。成立42家銷售分公司，解決國內(nèi)銷售端關(guān)聯(lián)交易，建立自己獨(dú)立的銷售平臺，提高了公司的經(jīng)營獨(dú)立性，使上市公司運(yùn)作更加規(guī)范透明。

2007年，完成定向增發(fā)項(xiàng)目，向海爾集團(tuán)公司發(fā)行142,046,347 股的人民幣普通股，收購?fù)瓿杉瘓F(tuán)公司所持有的青島海爾空調(diào)電子有限公司、合肥海爾空調(diào)器有限公司、武漢海爾電器股份有限公司及貴州海爾電器有限公司的股權(quán)。此次收購的完成解決了青島海爾與四家公司存在的同業(yè)競爭問題。

2008年開始，公司加快資產(chǎn)整合步伐，成功收購德意志銀行所持有的海爾電器集團(tuán)有限公司392,677,482股股份，持股比例為20.01%。

2009年，公司進(jìn)一步增持海爾電器647,115,110股股份，占其總股本的31.93% ，受讓完成后（2010年完成），公司累計(jì)持有海爾電器51%的股權(quán)，明確了作為海爾集團(tuán)白色家電旗艦的戰(zhàn)略地位。

2010年，公司整合集團(tuán)物流業(yè)務(wù)。海爾集團(tuán)公司將其下屬企業(yè)的相關(guān)物流資產(chǎn)整合到青島海爾物流，并在物流資產(chǎn)整合完成后將其持有的青島海爾物流 100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓予青島新日日順物流，構(gòu)筑虛實(shí)結(jié)合的日日順商業(yè)流通業(yè)務(wù)平臺，進(jìn)一步清晰青島海爾和海爾電器定位。

同年，公司獲得上海證券交易所上市公司信息披露獎。

2011年，為進(jìn)一步支持青島海爾做大做強(qiáng)，在集團(tuán)支持下公司發(fā)布了五年內(nèi)逐步減少關(guān)聯(lián)交易、解決同業(yè)競爭的承諾，進(jìn)一步為完善公司治理架構(gòu)提供了計(jì)劃框架。

同年6 月，公司完成對集團(tuán)控股的青島海爾模具有限公司等 10 家公司的股權(quán)收購，有效減少公司與集團(tuán)之間的關(guān)聯(lián)交易，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展成為全球家電龍頭企業(yè)。

2012年5月，推出第三期股權(quán)激勵計(jì)劃，當(dāng)月，方案獲批。6月，公司控股子公司及公司關(guān)聯(lián)方均按照各自持股比例以現(xiàn)金認(rèn)購財(cái)務(wù)公司增資。8月，公司推出《青島海爾股份有限公司未來三年股東回報(bào)規(guī)劃》，在制度上保障了青島海爾投資者獲得了高水平的回報(bào)利益，更深層次的享受到公司價(jià)值增長所帶來的成果。10月，公司通過設(shè)立鄭州海爾空調(diào)器有限公司（具體名稱以工商核準(zhǔn)名稱為準(zhǔn)）在鄭州投資建設(shè)500萬套無氟變頻、高能效環(huán)?？照{(diào)項(xiàng)目。

2013年10月，公司發(fā)布向KKR（盧森堡）非公開發(fā)行A股預(yù)案公告，并于當(dāng)月獲得公司股東大會審核通過。12月，公司引入外國投資者事項(xiàng)獲得中華人民共和國商務(wù)部批復(fù)同意；公司控股子公司及公司關(guān)聯(lián)方均按照各自持股比例以現(xiàn)金認(rèn)購財(cái)務(wù)公司增資。

2014年，公司收購海日、海高等研發(fā)公司，實(shí)現(xiàn)了對研發(fā)資產(chǎn)的整合；同年收購空調(diào)電子、冰箱有限、特種冰箱、特種冷柜等四家公司少數(shù)股權(quán)。

2015年，公司收購集團(tuán)海外白電資產(chǎn)，包含2個(gè)控股公司，26家運(yùn)營公司，基本完成全球布局。

3、引入全球頂尖私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)KKR、優(yōu)化公司治理。

2014年，公司為了更好的落實(shí)網(wǎng)絡(luò)化、全球化發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)公司向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)型，以開放的心態(tài)通過股權(quán)合作方式引入全球一流私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)KKR作為公司戰(zhàn)略投資者。

4、收購GE家電業(yè)務(wù)等海外資產(chǎn)，提升全球競爭力。

2016年6月，公司基本收購?fù)瓿赏ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)與資產(chǎn)，進(jìn)一步拓展全球業(yè)務(wù)空間。

美國東部時(shí)間2016年1月14日青島海爾董事長梁海山（左）與GE方代表（右）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

2018年，青島海爾簽訂股份購買協(xié)議,收購來自海爾集團(tuán)斐雪派克家電控股有限的全部股份。

2019年，青島海爾全資收購意大利 Candy公司，強(qiáng)化在智慧家庭領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

2019年，青島海爾正式更名為“海爾智家”。

2020年，海爾智家成功私有化港股子公司海爾電器（1169.HK），并實(shí)現(xiàn)港股上市。

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